Die Digitalisierung stellt unsere gesamte Arbeitswelt auf den Kopf. Klar, dass es dafür auch neue Arten der Führung braucht. Eine Führung, die auf Vertrauen statt Kontrolle, auf Loslassen statt an-sich-reißen und auf digitales Fingerspitzengefühl setzt. 

Die Botschaft: Hierarchien auf dem Prüfstand

Die Veränderungen in der Arbeitswelt stellen nicht nur traditionelle Strukturen und Hierarchien in Frage. Sie verlangen auch Führungskräfte die bereit sind, den Wandel aktiv mitzugestalten. Dafür sind neben den vielbeschworenen Soft Skills auch Digitalkompetenz und Flexibilität gefragt. Nur so können sie gemeinsam mit ihren Teams die Herausforderungen annehmen und die Weichen für die Zukunft stellen.

Die Inhalte: So gelingt loslassen und vertrauen

Loslassen kann nur gelingen, wenn gegenseitiges Vertrauen vorhanden ist. Vertrauen, dass die Beschäftigten genau wissen, welche Aufgaben sie zu erledigen haben und dies selbstverständlich tun. Voraussetzung dafür ist, dass die Aufgaben und Zuständigkeiten klar verteilt sind, dass Unklarheiten angesprochen und beseitigt werden und dass Leitplanken definiert sind, in welchem Umfang Beschäftigte selbst Entscheidungen treffen können. 

Wie kann dies gelingen? In dem

• die Aufgaben klar definiert und regelmäßig evaluiert werden.
• die Ziele (auch über den eigenen Aufgabenbereich hinaus) allen Beteiligten bekannt sind.
• jeder seine Rolle im Team bzw. im Projekt kennt und weiß, wie der eigene Beitrag zum Gelingen aussieht.

Die Resultate: Für den Wandel gewappnet

Der Vortrag zeigt auf, wie Führungskräfte sich und ihre Teams auf die Trends und Herausforderungen der neuen Arbeitswelt optimal vorbereiten können.